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11月29日至30日，公司党委委员、副总经理李敬带队到浙江东阳石马潭水库工程EPC工程总承包项目开展安全生产与工程履约工作督导检查。

李敬副总经理一行深入西库溢洪道、导流明渠、围堰工程、东库导流洞等施工现场，实地察看各工作面施工情况，深入了解项目安全、履约、质量、经营等工作情况。

李敬副总经理对石马潭水库项目取得的成绩表示肯定，并就项目部做好下一步重点工作提出四点要求，一是精细策划，落实责任，全力推进高标准布局。要充分认识高质量建设好石马潭项目的重要性，组织专人专班，做好项目策划和达标创优策划，以高标准布局引领工程高质量建设。二是精心组织，统筹资源，全面推动高质量履约。要系统梳理有利条件和不利因素，制定切实可行的施工计划，统筹调配履约资源、科学组织施工，做到从开工第一天开始抓进度，从进场第一人开始抓安全，从施工第一道工序开始抓质量，从管理第一环节开始抓成本，保证项目高效履约。三是精益管理，提质增效，切实提升经营质效。要牢固树立精益管理理念，管住设备投入、材料核销，管好分包管理、结算管理，着力控制风险、优化设计、降本增效，充分利用两级总部管理力量，多措并举提升项目经营管理水平。四是精准防控，系统施治，坚决守护高水平安全。要推动股份公司安全管理新要求落地见效，切实抓好施工现场安全管理，严格落实安全包保责任，狠抓隐患排查整改工作，确保安全顺利完成工程建设各项目标任务，以实际实效助力公司早日实现“倍增计划”。

其间，李敬副总经理与东阳市副市长徐育阳就高质量推进项目履约和持续加强企地合作进行深入沟通交流。

公司工程管理部、安全环保部、技术部和水生态公司、石马潭项目部相关负责人参加上述活动。

【责任编辑：韩佳福】